LPA分层过程审核培训
金舟​军老师LPA分层审核培训-缘分与智慧的选择
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纷纷扰扰培训中,您能选择金舟军老师LPA分层审核培训,这是智慧。
LPA分层审核培训上海科租企业管理咨询有限公司运作,培训详情请垂询。
1.专业的L​PA分层审核培训
金舟军老师二十多年专业从事质量管理工具培训与咨询,不象社会上某些老师因为话说得溜一些就来当培训师,什么课都能讲,金舟军老师虽然讲二十多门课,但仅涉及质量管理和精益生产课程,只为制造行业提供质量管理和精益生产培训,客户涉及世界五百强企业和汽车制造整车厂, 在这假老师、假经历、假客户横行的时代,金舟军老师旳每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的LPA分层审核培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后的实战应用,确保学员能理论结合实际的实战。金舟军老师在培训前首先要与顾客进行网络、电话的沟通掌握顾客培训的目的、顾客现状和学员水平,为更好地结合顾客的案例讲课,每次金舟军老师会提前一天到顾客现场调研。
3.最具价值的LPA分层审​核培训
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办质量管理培训公司,培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务,客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程,将为学员提供终生的培训课程答疑,而且只要培训后顾客有需要,金舟军老师可提供一次顾客答疑辅导。关于培训费用详情可点击查看质量管理培训老师一天收费
4.实实​在在的LPA分层审核培训
金舟军老师课堂上只讲干货,绝不以无关的游戏打发时间,75%时间是老师在讲,15%时间是学员案例演练,10%的时间是老师案例点评。请您放心,既使没有游戏,金舟军老师讲得既专业又风趣,100%的学员都与金舟军老师有言语和目光的互动交流,课堂效果非常好!
5.LPA分​层审核培训选择方法
培训选择的确难,不象买手机,真实手机就在您面前,培训这产品只有培训完后才能感受它的好坏了,而且感到不好时培训还没法退货,关于培训选择方法详情可点击查看质量管理培训老师选择方法
培训的客户



质量管理专家金舟军上海科世达分层审核LPA培训视频



分层过程​审核照片-有照片、视频为证!
  

CQI-8分层过程审核LPA培训
课程大纲--本网站为简版课程大纲,需要更详细大纲请索取
一.课程目的:通过十四小时本LPA课程学习,学员掌握分层过程审核实施程序和实施审核技巧,针对现场的制造过程
策划分层过程审核、开展分层过程审核和采取反应计划。
二.培训参加人员:企业型生产部门的管理人员:生产部部长、车间主仼、一线班组长,质量管理人员。
三.课内容安排
第一天上午
1章节.产品质量控制讲解
质量控制四个阶段与LPA关系       图片文字严禁抄袭
问题思考-汽车行业为什么说过程性能指数是质量损失函数大小的指标
2章节.质量管理体系审核讲解
制造过程不符合项产生原因分析
问题思考-分层过程审核是文件符合性审核还是现场符合性审核
3章节.制造过程控制讲解
关于人员技能问题的预防控制措施
问题思考-汽车行业人员技能问题的预防控制方法是什么       图片文字严禁抄袭
4章节.什么是对制造过程的分层过程审核
CQI-8分层过程审核定义      图片文字严禁抄袭
问题思考-分层过程审核为什么要求每个人都是审核员
5章节.怎样进行分层审核的策划讲解
分层审核的策划有哪些内容
问题思考-分层过程审核的策划要策划哪几个方面的内容
第一天下午
6章节.分层过程审核步骤
分层过程审核纠正措施跟踪验证       图片文字严禁抄袭
问题思考-反应计划除了对不符合原因的纠正措施,还要不要釆取对不符合纠正
7章节.分层过程审核的审核层次确定
针对分层过程审核不符合项的反应措施
问题思考-分层审核矩审核层次与审核频次是什么样的关系
8章节..怎样确定审核项目
利用过程特性-过程控制矩阵确定审核项目
问题思考-分层审核矩审核层次与审核频次是什么样的关系
第二天上午
9章节分层过程审核频次确定原则
分层过程审核频次确定原则
问题思考-分层过程审核最低层的审核频次应该是每天还是毎班
10章节.遵循审核项目五项原则        图片文字严禁抄袭
BIQ-制造质量/BulidinQuality
问题思考-客户某制造过程分层过程审核问题
问题思考-针对以往出现过的质量问题进行分层过程审核,审核项怎样确定
11章节.开展员工分层过程审核培训
分层过程审核领导作用
问题思考-分层过程审核领导作用除了提供舟纠正措施的资源外,还能做什么
12章节.制定反应计划
分层过程审核不符合项的反应措施
运输反应计划
问题思考-制定一个运输反应计划
第二天下午
13章节.审核结果记录讲解
实施反应计划
纠正措施表,
14章节.分层过程审核保持
分层过程审核项目的管理       图片文字严禁抄袭
问题思考-如果一个基层分层过程审核项目一个月没有发现不符合,可不可删除此项目
15章节.如何进行分层过程审核结果的评定
分层过程审核结果评审
16章节.对分层过程审核的符合性审核
对分层过程审核的审核实施的例子
17章节.通用汽车QSB分层审核检查表
四.LPA课程学时:每天七小时共1-2天
 
LPA分层过程审核培训考试题
公开课视频培训班考试题欢迎垂询
单位:        姓名:          分数:              
 
一、判断题(每题2.5分)
(   )1. 对自动在线检测设备进行校准是一种防错验证的方法。
(   )2. 防错装置的验证状态应目视化。       图片文字严禁抄袭
(   )3. 分层过程审核是对过程符合性的全面检查。
(   )4. 作为审核员管理者分层过程审核项目应与其权限范围一致。
(   )5. 分层过程审核由审核开展的制造现场管理部门主导实施,质量部门协助,其他职能部门参与。
(   )6. 在策划分层审核频次时应考虑审核项目的类型。
(   )7. 多功能小组开发分层过程审核的项目时,应考虑过程的状况和重要性。
(   )8. 具体的质量关注问题是适用于所有工位的检查项目。       图片文字严禁抄袭
(   )9. 制造系统问题的分层金过程审核由基层班组长执行。
(   )10.审核策划阶段,要对所有的审核项目确定发现不符合项时的反应计划,并形成文件供审核员参考。
(   )11.分层过程审核不符合项要累积到一定数量后统一处理。
(   )12.分层过程审核是金动态文件,要随纠正措施的实施、防错的开展定期进行更新。
(   )13.对首件检查进行分层过程审核要审核验证是否确实完成了首件检验过程。
(   )14. 分层过程审核反应计划两个步骤:通知主管人立即采取遏制措施、通知纠正措施的责任经理。
(   )15. 实施完善的分层过程审核可替代内部ISO/TS16949质量管理体系审核。
(   )16. 审核清单项目尽量是操作独特、过程独特、部门独特、产品生产线独特。
(   )17. 分层过程审核审核员的培训可不考虑的顾客特殊要求。
(   )18. 分层过程审核可作为培训工具- 培训新的主管/班长。
(   )19. 分层过程审核结果(包括纠正措施)应保持记录,并在管理评审时向高层报告。
(   )20. 自动化的设备取代了原来的手工操作可删除分层过程审核相应的手工操作项目。
二、多选择题(每题5分)
1.  防错验证益处有          。
A确保防错功能正常  B 确保生产产量  C 减少工伤   D 防止传递不合格产品
2.  分层过程审核项目清单可包括:        。
A  操作员的绩效  B  测量特殊零件尺寸  C  防错验证证明   D  安全程序
3.  分层过程审核五个要素有:      。
A  审核项目  B 产品  C 审核层次  D  顾客特别要求       图片文字严禁抄袭
4. 识别分层金过程审核的关键过程工序的信息来源有:        。        
A  客户抱怨  B  人员能力 C产品种类  D 检验报告
5. 分层过程审核审核项目五项原则有:        。      
A人员参与     B防错    C制造质量    D缩短制造周期
6.  针对具体工位的特定检查项目是:         。
A工位问题   B制造系统问题   C质量关注问题   D过程符合性的全面检查
7. 当衡量某一项目是否为质量关注问题时,考虑下列内容:       。  
A问题是否和过程相关?   B有防错装置吗?  C是否是检验项目?  D人员能力够吗?
8.  制造系统金问题有:         。       图片文字严禁抄袭
A 是否完成维护作业   B是否完成包装  C 是否完成安全训导   D是否正确利用Andon系统
9. 分层过程审核不是:       。
A 按照计划的频次完成   B 零件特性的质量审核   C确定纠正措施方法  D识别最差员工的方法
10. 领导在分层过程审核实施中的作用是:       。
A 解决体系问题   B制定分层过程审核项目清单   C 鼓励操作者提出改进建议   D灌输纪律